Gente Lean: Um romance empresarial sobre liderança, confiança e conexões humanas

Ricardo Augusto Floret Oréfice e Robson Gouveia

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Gente Lean: Um romance empresarial sobre liderança, confiança e conexões humanas

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Descrição

Cristina é a recém-nomeada diretora executiva de RH do Grupo Marquez, uma empresa tradicional que precisa urgentemente modernizar sua cultura organizacional. Habituado a perseguir resultados de forma implacável, o grupo enfrenta o desafio de colocar o ser humano e a colaboração no centro de sua estratégia. Em meio a resistências e hábitos cristalizados, Cristina encontra apoio no CEO da empresa, Eduardo, e juntos assumem a missão de liderar essa transformação.

Durante a história, Cristina conduz a liderança do grupo no aprimoramento e na utilização das práticas lean para melhorar continuamente o trabalho diário. Ela demonstra que a verdadeira revolução não acontece nos processos ou organogramas, mas no coração das pessoas e nas conexões humanas reais. A partir de visitas ao gemba (onde o trabalho acontece) para ouvir clientes e colaboradores, e da estruturação do Gerenciamento Diário, a liderança aprende a fomentar a segurança psicológica, romper a “cultura do silêncio” e conduzir conversas difíceis por meio da Comunicação Não Violenta e da empatia assertiva.

Ricardo Augusto Floret Oréfice, com 25 anos de experiência no Itaú Unibanco, e Robson Gouveia, diretor do Lean Institute Brasil com décadas de experiência em transformações organizacionais, são os autores deste envolvente romance empresarial. A obra revela como a filosofia lean vai muito além da eficiência técnica e das ferramentas, consolidando-se como uma prática diária de respeito e desenvolvimento do potencial humano.

Esse é o grande segredo para transformar organizações. Com a inspiradora jornada de Cristina e Eduardo, o leitor aprende na prática o mantra central do livro: “Sem conexão não há confiança”. Gente Lean é uma jornada de aprendizagem corporativa que conta com ferramentas aplicáveis e um apêndice rico em dinâmicas de grupo para estimular lideranças. Ao final da leitura, o leitor será capaz de repensar suas práticas, encorajar a vulnerabilidade, evitar o “pensamento de grupo” nas tomadas de decisão e formar equipes de alta performance guiadas pelo respeito e pela melhoria contínua.

Editora: LEAN INSTITUTE BRASIL
Dimensões: 23,10 cm (comprimento) / 16,00 cm (largura) / 1,70 cm (altura)
ISBN: 978-65-985497-5-6
NCM: 49011000