Criando Fluxo Contínuo

Mike Rother / Rick Harris

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Descrição

O primeiro manual do Lean Enterprise Institute, "Aprendendo a Enxergar", apresenta ao leitor uma das ferramentas mais básicas e importante para a transformação lean em qualquer organização: o mapeamento do fluxo de valor. Para avançar na jornada lean, após a realização do mapa do fluxo de valor, Mike Rother e Rick Harris lançaram o segundo manual, "Criando o Fluxo Contínuo", cujo objetivo é apresentar ao leitor como tornar os processos mais fluidos, com menos interrupções e, consequentemente, diminuindo o tempo takt de um dado processo.

A produção enxuta não existe se não houver o fluxo contínuo do produto. Os produtos deveriam fluir sem nenhum tipo de interrupção por todo o processo, desde a matéria-prima até o produto acabado, mas, para isso, você deve entender o conceito de "processo puxador", olhando sempre pela perspectiva do cliente. O processo puxador é o que define exatamente a necessidade do cliente, o que ele deseja receber ao final.

"Criando o Fluxo Contínuo" apresenta, por meio de um caso fictício, como tornar os processos da sua organização mais fluidos. Utilizando práticas e conceitos originados da Toyota, os autores mostram que o mais importante é que você e sua equipe enxerguem o fluxo de valor como um todo e de uma perspectiva do cliente, a fim de entender o que agrega valor ou não para seu produto.

Passando para um nível mais gerencial e processual, a criação de um fluxo contínuo exige um evolvimento grande de toda a equipe: gerente do fluxo de valor, gerente de área, engenheiros industriais e de manufatura, equipe de produção, manutenção e um especialista lean, que apoiará todos os outros.

Este manual é voltado a todos aqueles que desejam melhorar seus processos e avançar na jornada lean.

Número de páginas: 104
Dimensões: 28,00 cm (comprimento) / 23,00 cm (largura) / 1,20 cm (altura)
Ano: 2002
ISBN: 8588874016
NCM: 49011000